Bénévoles et salariés d'Un Toit Pour Tous : même combat contre le mal-logement
Depuis l'origine, l'implication conjointe de salariés et de bénévoles actifs est un trait distinctif de la vie de l'association.
Parmi les initiatives pour faciliter le travail en commun…
Le travail de l’association dans le domaine immobilier en faveur des publics pauvres, est marqué par une forte croissance en volume et complexité. Les actions «revendicatives» menées en direction de l’opinion et des pouvoirs publics prennent par ailleurs une importance grandissante. Ces développements pourraient engendrer des difficultés pour la collaboration entre les salariés très impliqués dans le volet immobilier et les bénévoles plus engagés sur les thèmes revendicatifs.
C’est pourquoi diverses initiatives sont prises pour maintenir et développer la convergence des efforts des uns et des autres
La dernière des rencontres périodiques entre l’ensemble des personnels des services et bénévoles actifs de l’association a réuni près de 50 personnes.
Au cours des échanges de ce jour là la parole a été donnée, entre autres, à 6 bénévoles qui ont pu exposer avec conviction le détail des actions sur lesquelles ils étaient engagés : appui technique à la maîtrise d’œuvre de réhabilitations de logement, représentation dans les assemblées générales de copropriété dans lesquelles l’association est propriétaire d’appartements, aide aux locataires pour les travaux d’entretien à leur charge, animation du comité de rédaction du site web untoitpourtous.org, recherche d’investisseurs et mécènes pour accroître le parc de logements loués à bas loyer, préparation des priorités à faire adopter par le Conseil d’Administration pour les année 2012 à 2014…
Significatives ont été les réactions de représentants de salariés rencontrés après le 16 décembre par le comité de rédaction d’ « untoitpourtous.org ». Impressionnés par la diversité des actions et l’importance de l’engagement en volume de travail et sérieux des bénévoles ils ont immédiatement fait part de propositions susceptibles de renforcer la convergence des engagements.
Sont concernés l’utilisation du site web pour communiquer avec les propriétaires de logements confiés en mandat de gestion, la création d’une « boîte mail bénévole » pour faciliter les échanges, l’intérêt de renseigner sur le caractère « adapté » de notre gestion locative (le A de la GLA), la possibilité pour les salariés de fournir des « cas d’école » qui illustrent concrètement leur travail …
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